新履职、树新风、听心声、谋发展——曾宪峰院长深入临床一线走访调研

-不忘初心 牢记使命 -

新履职、树新风、听心声、谋发展

曾宪峰院长深入临床一线走访调研

为快速了解医院情况，迅速开展各项工作，新到任的曾宪峰院长带领相关职能科室深入临床一线进行走访调研。此次调研通过实地查看、面对面沟通交流，全面了解医院各科室的工作现状和发展需求，为医院的下一步开展工作提供了思路。

01临床一线调研

在调研过程中，曾宪峰院长带队先后走访了行政科室、临床科室、医技科室等40余个部门，认真倾听各科室负责人的工作汇报，详细了解各科室工作运行、人员配备、学科建设以及患者满意度等情况。同时，与科室医护人员进行深入交流，倾听工作意见和建议，分析科室发展面临的难题与困境，研讨突破的方向和举措。

康复医学科调研

脾胃病科调研

呼吸内科调研

手麻科调研

此次调研，在学科发展、人才队伍建设、绩效考核、服务能力创新与提升等方面收集到反馈问题及建议共101条。曾院长要求院办将收集的问题分类整理，各相关职能科室主动认领，针对反馈问题制定切实可行的整改措施，限时解决，院办督促各职能科室落实情况。曾院长指出，经过几十年的发展，现阶段靖西中医医院达到了二甲综合中医院的水平，但也要认识到当前发展的困境及外部的挑战，要抓住中医药发展的大好时机，勇于破局，大胆创新，激发内生动力，全体干部职工要团结一致，共谋医院高质量发展。

一要转变观念，进一步改进工作作风。以满意度为抓手，切实落实“行政围绕临床转，临床围绕患者转”的服务观念，全面提升患者满意度，员工满意度。

二要树立发展是解决问题的关键理念。面对医院目前困境，要牢牢树立发展理念，领导干部发挥领头羊的作用，制定发展规划，确定发展目标，中层干部高效贯彻执行，激发员工主观能动性，发扬艰苦奋斗精神，助推医院再次腾飞。

三要定方向，设目标。确立“十四五”末完成“胸痛、卒中、创伤”三大中心建设，“十五五”期间创建三级中医医院，以建设桂西南中医名院为最终目标，服务桂西南，辐射东盟。全员要树立信心，全力推进医院建设新蓝图。